Rynek nieruchomości premium w Polsce dojrzewa – odchodzi od ostentacyjnego przepychu na rzecz jakości, otwartości i świadomego stylu życia. O tej zmianie, o projektowaniu przestrzeni zanurzonych w naturze oraz o inwestycji Visla na Wilanowie Zawadach rozmawiamy z Mateuszem Kowalczykiem, założycielem i prezesem Rohe – dewelopera działającego w Warszawie, Katowicach i na Mazurach.
Rohe to marka, która konsekwentnie buduje rozpoznawalny charakter swoich inwestycji. Co decyduje o Waszym podejściu do rynku premium i co dziś najbardziej wyróżnia Wasze projekty?
Patrząc na nasze realizacje, łatwo zauważyć wspólne elementy: duże, charakterystyczne okna, stolarkę aluminiową oraz rozległe przeszklenia. To nie jest przypadek. Naszą filozofią jest otwartość – na świat, na krajobraz, na przyrodę.
Wybieramy działki, które są dobrze skomunikowane, blisko szkół i usług, ale jednocześnie oferują realny komfort życia i możliwość odpoczynku. Rynek premium bardzo się zmienił. W latach 90. dominował styl pałacowy, glamour, mocno demonstracyjny. Dziś bliższe jest nam podejście skandynawskie, uproszczone, ale paradoksalnie znacznie trudniejsze w realizacji. Prostota wymaga perfekcyjnych proporcji, detalu i wysokiej jakości materiałów, a nie dekoracyjnych skrótów.
W segmencie premium często mówi się, że widok jest wartością bezcenną. Czy rzeczywiście ma on aż tak duże znaczenie?
Zdecydowanie tak – widok jest kluczowy. To coś, czego nie da się łatwo kupić ani odtworzyć. Po ciężkim dniu można usiąść na kanapie i patrzeć na przyrodę, a nie w okna sąsiedniego bloku.
W inwestycji Visla mamy do czynienia ze starodrzewem i naturalnym krajobrazem. Dla mnie idealny model życia to połączenie intensywnej miejskości z ciszą i spokojem. Lubię centrum, energię miasta, ale potrzebuję miejsca, które pozwala się wyciszyć. Visla na Wilanowie Zawadach funkcjonuje podobnie jak Konstancin – wychodzimy z domu i mamy dostęp do natury, tras spacerowych, przestrzeni, która realnie regeneruje.
Czy filozofia otwartości przekłada się także na relacje sąsiedzkie i sposób projektowania osiedli? Jak wygląda to w praktyce?
W Rohe kupują ludzie o podobnej wrażliwości – estetycznej i społecznej. Z tego naturalnie rodzą się mikrospołeczności.
W przypadku domów jednorodzinnych stawiamy na osiedla zamknięte, bo zapewniają one poczucie bezpieczeństwa, szczególnie dla rodzin z dziećmi. Naszym głównym klientem są osoby w wieku 35–45 lat, często z małymi dziećmi. Zamknięta forma daje dzieciom swobodę poruszania się, a dorosłym spokój. Jednocześnie każdy dom ma prywatny ogród, co pozwala zachować pełną autonomię i kontakt z naturą.
Rohe realizuje także projekt na Mazurach, odpowiadający na potrzebę „drugiego domu”. Czym różni się on od klasycznej letniej posiadłości?
Na Mazury nie jedzie się po to, żeby mieć wszystko pod ręką – jedzie się po ciszę, spokój i reset. To jest odpowiedź na potrzebę drugiego bytu.
Kluczowe nie jest jednak tylko posiadanie domu na dużej działce – od 1200 do 1500 m² – ale cała idea bezobsługowości. Na terenie 14 hektarów tworzymy wspólną przestrzeń: korty, padel, sauny na wodzie, plażę i marinę. Oferujemy też pakiet usług – sprzątanie, wymianę pościeli, koszenie trawy – zamawianych przez aplikację. Dzięki temu właściciele nie muszą tracić czasu na logistykę i przygotowania. Przyjeżdżają i po prostu korzystają.
Jak Pan ocenia przyszłość rynku premium w Polsce? Czy to nadal segment z potencjałem wzrostu?
Zdecydowanie tak. Przed nami wieloletni czas rozwoju rynku premium. Wchodzimy w drugie pokolenie przedsiębiorców – ludzi, którzy mają już zabezpieczone podstawy i inwestują w jakość życia tu i teraz.
Zmienia się również mentalność. Kiedyś dominowały wysokie mury i zamykanie się na świat. Dziś obserwujemy odwrotny trend – otwartość paradoksalnie daje poczucie bezpieczeństwa. Zamożni ludzie nie chcą się chować, nie potrzebują ostentacji. Premium przestało oznaczać przepych, a zaczęło oznaczać komfort, jakość, przestrzeń i dostęp do określonego stylu życia oraz społeczności.
