Rondo 1 rozpoczyna największą od blisko 20 lat modernizację części wspólnych. Zmiany obejmą m.in. lobby, strefy wejściowe, lobby windowe, poziom 37 oraz przestrzenie wspólne części handlowej. Inwestycja ma odpowiedzieć na zmieniające się oczekiwania najemców i rosnące znaczenie tzw. workplace experience.
Jeszcze kilka lat temu o atrakcyjności biurowca decydowały przede wszystkim lokalizacja, standard powierzchni i wysokość czynszu. Dziś firmy zwracają coraz większą uwagę na to, jak pracownicy czują się w budynku i jak wygląda ich codzienne funkcjonowanie.
Liczą się już nie tylko same biura, ale także przestrzenie wspólne, usługi, technologie, rozwiązania wellbeingowe, komunikacja oraz sposób zarządzania budynkiem. Biuro ma być miejscem, które zachęca do spotkań, współpracy i integracji zespołu, szczególnie w czasach pracy hybrydowej.
Rondo 1 zmienia przestrzenie wspólne
Jednym z przykładów tej zmiany jest Rondo 1. Jeden z najbardziej rozpoznawalnych warszawskich biurowców rozpoczął największą od blisko dwóch dekad modernizację swoich części wspólnych.
Prace obejmą lobby, strefy wejściowe, lobby windowe, poziom 37 oraz przestrzenie wspólne znajdującej się w budynku części handlowej. Modernizacja będzie prowadzona etapami, przy zachowaniu pełnej operacyjności obiektu.
Jak podkreśla Cushman & Wakefield, inwestycja jest częścią długofalowej strategii rozwoju Rondo 1. Jej celem jest nie tylko odświeżenie przestrzeni, ale także dostosowanie budynku do zmieniających się oczekiwań firm i ich pracowników.
Coraz większe znaczenie ma również zjawisko „flight to quality”. Najemcy szukają wysokiej jakości powierzchni, które oferują nie tylko odpowiedni standard biura, ale również atrakcyjne otoczenie i dodatkowe udogodnienia.
Nie tylko architektura
Workplace experience obejmuje znacznie więcej niż wygląd lobby czy przestrzeni wspólnych. Na doświadczenie użytkowników wpływają również jakość obsługi, technologie, oferta wellbeingowa, wydarzenia dla społeczności najemców oraz komunikacja.
– Dziś budynek biurowy jest usługą świadczoną każdego dnia. Workplace experience tworzy się nie tylko poprzez dobrze zaprojektowaną przestrzeń, ale przede wszystkim poprzez sposób jej funkcjonowania – mówi Bożena Jurek, Zarządca Rondo 1 w Cushman & Wakefield.
Jej zdaniem równie ważne jak sama modernizacja będzie późniejsze zarządzanie przestrzenią i reagowanie na zmieniające się potrzeby użytkowników.
Za koncepcję modernizacji odpowiada pracownia Skidmore, Owings & Merrill (SOM), we współpracy i pod nadzorem warszawskiego biura Trzop Architekci. Zarządcą Rondo 1 jest Cushman & Wakefield, kierownikiem projektu DIL Polska Baumanagement, a generalnym wykonawcą Neo-Świat Rajmund Węgrzynek, Paweł Brodzik Spółka Jawna.
Modernizacja ma być kolejnym etapem rozwoju Rondo 1, które od blisko 20 lat pozostaje jednym z charakterystycznych adresów warszawskiego rynku biurowego.
