Spółka Golub GetHouse sprzedała działkę przy ul. Grzybowskiej w Warszawie wraz z projektem 140 metrowej wysokości wieżowca Liberty Tower. Nabywcą jest AT Capital Group z Singapuru.
Golub GetHouse podpisał umowy prowadzące do przejęcia i sprzedaży projektu Liberty przy ul. Grzybowskiej w Warszawie do AT Capital Pte. Ltd.! Dzieki tej transakcji zostały spłacone wszystkie obligacje CVI oraz została zabezpieczona spłata większości obligacji detalicznych emitenta GGH Rental Apartments. Ciężki, pandemiczny rok 2021 zakończony sukcesem oraz potwierdzeniem realizacji planu spłaty obligacji detalicznych na pozostałych projektach Golub GetHouse w nadchodzącym roku.
Projekt Liberty Tower obejmuje realizację 41-kondygnacyjnej wieży wraz z 9-kondygnacyjnym podium, pod którymi zostanie umiejscowiony garaż podziemny. W części wysokościowej budynku sięgającego aż 140 metrów, znajdzie się blisko 500 wykończonych apartamentów o podwyższonym standardzie (powierzchnia od 36 do 125 m kw.), przeznaczonych na długoterminowy najem. Elementem wyróżniającym Liberty Tower będzie niespotykana dotąd na polskim rynku gama udogodnień, dostępnych jako standard, dla każdego mieszkańca. W specjalnie zaaranżowanej strefie na 10. i 11. kondygnacji Liberty Tower znajdą się m.in. centrum fitness i strefa spa, centrum konferencyjne, sala gier, strefa relaksu, a także otwarta kuchnia, stwarzająca doskonałe warunki do wspólnego gotowania, jak również organizacji zamkniętych przyjęć. Co więcej, na dachu podium wieży znajdą się duży basen z jacuzzi oraz zielone tarasy z elementami małej architektury i strefami BBQ.
W Liberty Tower, oprócz apartamentów przeznaczonych na długoterminowy najem, znajdzie się także hotel jednej z wiodących sieci hotelowych na świecie. W czterogwiazdkowym hotelu, umiejscowionym w 9-kondygnacyjnym podium, zostanie zaaranżowanych 267 pokoi.
Za projekt architektoniczny Liberty Tower odpowiada renomowana amerykańska pracownia architektoniczna Arquitectonica, która na swojego lokalnego partnera wybrała uznane biuro projektowe Epstein.
